一个企业辉煌一时没有什么，但要辉煌永驻就很难了。陈爱莲表示：未来企业的发展，一定不是比谁做得有多大、而是比谁做得有多稳、走得有多远。为此，我希望旗下“实业、投资、置业”3 大板块要齐头并进，协同发展，为实现“百强万丰、百誉万丰、百年万丰”提供强劲的支撑。
万丰对国家的最好报答，就是将“万丰”品牌打造成为享誉世界的国际化品牌。
万丰奥特控股集团董事局主席陈爱莲女士
11 月 12 日，万丰奥特控股集团创立 20 周年，在庆典仪式答谢晚宴上，万丰奥特董事局主席陈爱莲女士发表了热情洋溢的演讲，整个基调充满了感恩、同创与共享，记者有幸参加了晚宴，采访了陈爱莲。了解到了万丰的过去、现在、将来，现尝试从微观角度诠释万丰现象、成功基因与未来梦想。
稳健发展 开疆拓土
记者：您在答谢演讲中说万丰的成功得益于逢上了一个好时代，但在同样的时代，很多中小民营企业折戟沉沙，万丰又是如何成功的？
陈爱莲：回顾过去的 20 年，万丰主要经历了三个发展阶段，每个阶段我们都力求稳健。
第一个阶段：是“万丰梦”的萌芽与成形阶段。1994年，我们决定上马摩托车铝轮项目。同年 10 月 19 日，第一批万丰铝轮发往南京金城摩托车厂，全厂 100 多名员工夹道欢送，万丰铝轮项目正式诞生。
因为我们的“中空结构”工艺填补了国内空白，使得万丰铝合金轮毂在市场上一炮而红。1997 年，万丰摩轮一举夺得国内行业“品牌市场占有率、品牌质量满意率、购买首选率、品牌综合竞争力”四项冠军，短短 3 年时间，实现了行业领跑。
1998 年，在摩轮取得领跑地位的基础上，我们又根据市场调研，向汽轮拓展，高薪聘请行业顶尖专家，进行技术攻关。仅半年时间，就研制出与欧洲同等水平的产品，并为万丰培养出了一批自己的专家型人才。同年，随着部分厂房建设完成，我们搬进了现在的万丰工业园，整个公司迅速走上了规模扩张的道路。
万丰奥特控股集团董事局主席陈爱莲(中)，在万丰20周年庆典上，许下生日愿望
记者：企业的发展不可能是一帆风顺的，在创业初期，万丰都经历过哪些困难？
陈爱莲：创业初期，我们也是很艰难的，甚至连生产厂房都不够用，1995 年，我们用 50 万元租赁了倒闭的造纸厂厂房，用 50 万元购买生产装备，正式借船出海。
这一年的正月初三到初八，全体员工加班加点赶出了一批价值 60 多万元的产品，准备交货时却发现外观上有瑕疵。虽然并不影响使用，当时也有很多客户想要，但我们还是决定把全部产品重新回炉。正是这次质量事故，使得“质量第一、客户至上”的理念深深烙在每一个万丰人的心里，在全体员工中树立了做精品的共识，为“营造国际品牌、构筑百年万丰”奠定了坚实的基础。
记者：1998 年，我就到过浙江富阳采访，整体印象是“家家作坊，户户冒烟”， 万丰又是如何脱颖而出、发展壮大的？
陈爱莲：1998年，万丰以中国民企的代表承办了 ISO国际标准修订会议。这次会议意义非凡。初生的万丰，虽然诞生于新昌小县，但这次会议把万丰放在了全球一流的平台上，使其不仅全方位地接触到了全球知名整车厂的专家人脉，而且还能与全球顶级的技术专家进行面对面的交流学习。并由此步入万丰发展壮大的第二个阶段。
万丰奥特控股集团董事局主席陈爱莲(中)，在万丰20周年庆典上，许下生日愿望，吹灭生日蜡烛
从 1999-2009 年，是万丰通过低成本扩张、进行产业全国化布局的 10 年。我们以新昌为根据地，以“星星之火，可以燎原”的势头，紧紧抓住亚洲金融风暴的历史机遇，收购了中韩合资企业上海二守合金有限公司，并在3 个月就实现了原企业三年的产量，迅速扭亏为盈。
2000 年，我们通过并购重组，进入 SUV 整车制造领域，实现了从汽车零部件向整车的跨越，极大地提升了万丰零部件的品牌影响力。
2001 年，我们东进威海，成功并购中韩合资企业山东都瑞轮毂有限公司。不仅使万丰汽轮产量迅速扩大一倍，还为政府盘活了 2 亿存量资产。同年，我们还成功研发出了国内首台低压铸造机，不仅打破了国外技术垄断，而且培育了万丰新的经济增长点。
2003 年，我们成功开拓了印度市场，给印度一直以来只采用钢轮的历史划上了句号，由此占据了印度 60%以上的市场，并使万丰摩轮产业迎来了第二次腾飞。同年，万丰成为亚洲第一、全球第二的铝轮生产企业。
万丰在深圳证券交易所成功上市
2004 年，我们设立了万丰中美合资企业……2006 年，浙江万丰奥威汽轮股份有限公司成为行业内首家上市公司……2007 年，我们成功研发出万丰机器人自动化浇注系统，达到国际先进水平……
10 年来，万丰通过一系列成功的资本运作，并购一家、盘活一家，投资一家、成功一家，创造了被业界赞誉为“万丰奥特现象”的奇迹，实现了超常规发展。我们万丰大旗扛到哪里、哪里就能创造奇迹、哪里就能创造样板！
记者：星星之火，可以燎原，您刚才说的第三个阶段，可不可以看作是万丰的“燎原”？
陈爱莲：从 2010 年到如今，是“万丰梦”的腾飞与升级阶段，是万丰从浙江民营企业向国际化集团公司转型升级的 5 年。
2010 年，万丰作为中国先进制造业的代表，参与了上海世博会中国民企展，提升了万丰品牌的国际影响力。2011 年，我们运用资本平台顺利重组摩轮资产，实现了万丰铝轮业务的整体上市。2012 年，我们与央企中国汽车技术研究中心战略合作，进军新能源混合动力领域。2013年，我们积极响应国家“振兴东北老工业基地”的号召，挥师吉林。
收购加拿大镁瑞丁公司后，万丰高管团队与万丰镁瑞丁公司高管合影
同年，我们成功并购加拿大镁瑞丁公司，从经营国际化向资本国际化转型升级，并实现了五个国际化。
一是地域国际化：我们在美国、加拿大、印度、英国、墨西哥５个海外国家，建有先进制造业基地；二是科技国际化：目前，我们已拥有中国、美国、德国、英国、加拿大、日本６个研发中心，现正在筹建万丰研究院；三是人才国际化：万丰有近 2000 名外籍员工，通过“送出去、请进来”的对接交流机制，实现了企业文化价值观的融合；四是管理国际化：通过全球视频系统和互联网决策系统，做到了实时把控、实时管理海外公司的运行及生产过程；五是品牌国际化：集团旗下的铝轮毂产业和镁合金产业，已实现行业细分市场的２个全球第一，成为行业的世界品牌。
宏图伟业 基因铸就
记者：20 年来，万丰都取得了哪些成就，获得了哪些社会赞誉？
陈爱莲：20 年来，万丰从汽车零部件起家，到公司上市，从资本运作到收购兼并再到国际并购，以汽车产业为基础，在铝轮毂产业和镁合金新材料产业 2 个领域实现了全球领跑，在新工艺涂覆产业、新能源混合动力产业和智能工业机器人 3 个领域实现了国内领跑。并成为亚洲第一、全球第二的铝轮生产企业。
万丰奥特控股集团董事局主席陈爱莲荣获全国质量奖个人奖
20 年当中，我们不仅参与起草修订了 18 项国家行业标准，还研发出了 15 项国家级新产品、112 项省级新产品，获得了 467 项专利，以及行业第一个“国家创新能力成就奖”、第一个“中国质量大奖”、第一个“中国驰名商标”。摘得了绍兴工业经济领域的最高奖“范蠡奖”（范蠡是中国商界的鼻祖）；连续８年捧回了“新昌经济发展功臣特别奖”“百亿企业特别贡献奖”８块金牌……
记者：这些卓越的社会价值？万丰是如何创造出来的，或者说有哪些支撑因素？
陈爱莲：万丰之所以能创造出这样的价值，主要有 3个支撑体系。
首先，我们秉持各级股东是价值的投资分配者。20年来，如果没有股东对各级董事会的充分信任，把更多利润投入到企业的可持续发展中，就没有我们今天的舞台和地位。
其次，我们认为各级“董监高”是价值的实现者，20年来，我们通过外部政府资源和行业资源的整合，以及内部“人、财、物、供、产、销、计划、统计、指挥、协调”，实现了资源价值最大化。
万丰奥特控股集团“董监高”团队
再次，我们认为员工是价值的创造者。20 年来，我们全体万丰人每天都在践行“为人家创造幸福的人，最后自己最幸福”的价值观，为梦想而战！为市场源源不断地提供了我们的万丰精品，用智慧和汗水，为万丰、为家人、为社会，做出了积极地奉献。
记者：20 年前，万丰以 50 万起步，从一个夹缝当中诞生的铝轮生产企业，发展成今天资产超百亿的国际化集团公司，您认为万丰成功的基因是什么？
陈爱莲：20 年来，万丰能得以稳健发展，主要得益于市场、战略、文化 3 大基因。
首先，视市场为生命。市场是企业的生存根基，客户是企业的衣食父母。20 年来，我们遵循“信誉万丰”的经营理念，以“一览众山小、再览众山无”的市场战略定位，选择了一批业界最好的客户，使得万丰迅速壮大。当前，全球 10 大高端品牌都是我们万丰的长期发展战略合作伙伴。未来 20 年，我们还要进一步提升以客户为核心的理念，为尊贵客户提供最满意的产品和优质的服务，是我们每一个万丰人的共识、责任和使命。
万丰奥特控股集团“十二五”发展战略规划研讨会
其次，以战略为方向。一个没有发展战略的企业，就犹如随波逐流的一叶小舟。20年来，我们坚持与国家“九五、十五、十一五、十二五”战略规划同步，积极顺应国家的政策导向，始终引领行业的发展方向，并在市场外部环境变化时及时调整发展战略。比如说，2008 年全球爆发金融危机，而我们在 2007 年就果断整合汽车项目和上海财富广场，以退为进，确保了资金流的健康。任何一家企业，只有懂得进退结合，才能迎来“柳岸花明又一村”。
再次，视文化为灵魂。早在 1998 年，我们就东渡日本，对日本 12 家百年企业进行考察，总结出企业文化就是企业的灵魂。回来以后，我们提炼出了万丰自己的企业文化，20 年来，我们勇往直前的力量，就源自于全体万丰人对“永恒提升价值、不断奉献社会”的价值观的执著追求和坚定信念。
万丰奥特控股集团“135人才”团队
展望未来 豪情满怀
记者：对于一个人来说，20 岁正是青春年华、放飞梦想的时候，对于 20 岁的万丰来说，未来又有哪些梦想？
陈爱莲：中国现在已经是世界汽车产销大国，但却不是汽车强国。我们每一位汽车人，都应以振兴民族工业为己任，为汽车强国而努力。万丰对国家的最好报答，就是将万丰品牌打造成为享誉世界的国际化品牌。
未来 20 年，万丰要做的是从铝合金轮毂的“单打冠军”，走向汽车零部件行业的“模块化冠军”。 同时，我们还要以汽车产业为基础，向高铁、航空、航天等“大交通”领域进军。当然，这取决于我们有强劲的发展支撑、有健康的现金流保障、全体员工能安居乐业。
万丰还要以汽车产业为基础，向高铁、航空、航天等“大交通”领域进军
记者：万丰已经是国内行业领跑者了，您还希望它有哪些更强劲的表现？
陈爱莲：一个企业辉煌一时没有什么，但要辉煌永驻就很难了。未来企业的发展，一定不是比谁做得有多大、而是比谁做得有多稳、走得有多远。为此，我希望旗下“实业、投资、置业”3大板块要齐头并进，协同发展，为实现“百强万丰、百誉万丰、百年万丰”提供强劲的支撑。
实业板块：要遵循“万里之行，始于轮下”的经营理念，继续走以先进制造业为核心的专业化道路，专注于“大交通”领域，做强铝轮毂、镁合金、新能源混合动力、通用航空飞机及零部件制造４个主导产业，实现销售 500 亿的战略目标。
铝轮毂项目是万丰起家的产品，目前我们已经以年产4000 万套的规模实现了行业全球第一。未来，我们要向以“技术同步见长”转型升级，通过技术资源的集成和共享，提高万丰轮毂产业在技术上的核心竞争力。
万丰铝合金轮毂已经以年产4000 万套的规模实现了行业全球第一
万丰镁合金产业目前已经是行业细分市场的世界领导者，掌握着行业核心技术和行业市场的话语权。未来，我们要向以“市场同步见长”转型升级。优化全球市场战略布局，是开拓中国市场，充分发挥我国镁资源优势，创造万丰镁产业新价值。
新能源混合动力作为国家积极倡导的项目，经过２年经营管理，万丰品牌影响力目前已成功打响，未来，我们要引进国际专家人才，进一步加强技术突破和新品研发，占领行业细分市场的领跑地位。
通用航空产业是我国改革开放 30 多年来唯一没有开放发展的产业。随着我国低空领域的全面开放，通用航空产业将迎来井喷式增长的黄金时期，我们要抢抓有利时机，大力推进公务机、直升机及零部件制造，积极争取航空物流、紧急救援等通航运营国家牌照，建设运营通用机场。
投资板块：要遵循“万源融汇，丰泽天下”的经营理念，积极收购上市公司并作为投资板块的资本运作平台，同时争取国家金融牌照，向民营银行领域拓展，提升万丰金融投资的品牌影响力，实现华东地区领先的战略目标。
置业板块：要遵循“万安之居、丰乐永年”的经营理念，坚持“高质量、高品位”定位，实现“高端品质楼盘、高端物业服务、时尚餐饮文化”三大业务齐头并进。
万丰高端品质楼盘香樟公寓
记者：您刚才说万丰还要涉足公务机、直升机及零部件制造，这可不是一笔小投资，您如何保证这一战略的实施？
陈爱莲：资金是企业的新鲜血液。20 年来，我们万丰从 50 万元贷款起步，一直是高负债经营、滚动发展，有时常常在我的脑子里亮起红灯。
当前，万丰自身有充足的资金实力去进行投资，并且，我们还将通过与国际高端飞机制造公司的战略合作，通过公司紧密协作，来推进通用航空产业 3 大业务战略。
相信到明年，我们通过上市公司平台的运营，可以实现“零负债” 经营，还有充足的资金可以去投资通用航空产业和民营银行。也正因为如此，今年虽然是我 20 年来最忙碌的一年，但在心智上却是我最轻松、最从容的一年。
记者：我们了解到，早在七八年前，万丰就率先在行业内给优秀骨干批量奖配奔驰、宝马、沃尔沃，这是不是您所说的万丰人的“快乐工作、幸福生活”？
早在七年前，万丰就开始给优秀骨干批量奖励奔驰、宝马、沃尔沃等高档轿车
陈爱莲：前几年，万丰就开始给优秀骨干批量奖配奔驰、宝马、沃尔沃，未来20年，我们还要给优秀骨干奖别墅、配直升机，当然，这个梦想的实现，要靠我们每一位精英去共同创造，要靠每一位万丰员工的共同拼搏，要靠一代又一代接班人来传承创新！
我们提出万丰人快乐工作，有我们的精神和物质保障。我们与高等院校开展战略合作，建立了适合万丰各大产业体系的培训课程，每年拨有上千万的资金，确保每个员工一年培训４次，每个干部一年培训 12 次，与时俱进地提高全体万丰人的专业水平和综合素质。我们建设的高科精品园，是欧式建筑风格的美丽工厂，一派山水相依、绿树成荫的景象。确保每个员工进入厂区后，都有良好的工作环境、先进的工作条件。在物质上，我们推行高工资待遇、高福利，并对功勋人物重奖。
万丰高科技精品园
我们正在建设美丽的花园公寓和高档别墅，还建设了欧洲风情小镇。当下的中国还处在城市化进程当中，很多年轻人都到城里买房。我相信再过十年，中国人的梦想，肯定是想到乡村拥有一栋别墅。我们要让万丰的精英们提前实现这个梦想，提前过上幸福生活！
今天，我们已经培育出了一批批优秀的接班团队，实现了年轻化、知识化、专业化、全球化，相信未来我们的新一代，一定能够长江后浪推前浪，一代更比一代强！ 本刊记者 | 余茂君 雷丽 2014.12
记者在万丰奥特采访时乘坐万丰直升机参观万丰园区
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