黄金10年钻石10年 ——访中国机械工业集团有限公司副总经理丁宏祥先生

汽车瞭望哨

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2015年6月8日07:59:13 评论 3398字阅读11分19秒

“黄金10年已经过去，等待展会的将是更值得期待的钻石10年。我们所追求的，除了稳定而有质量的增长外，还将致力于打造结构更为合理、服务更为细腻的全新展会。”——中国机械工业集团有限公司副总经理丁宏祥

中国机械工业集团有限公司副总经理丁宏祥先生在开幕式上致词

记者：在全球汽车产业风起云涌的背景下，您如何看待中国汽车市场当前的变化，以及中国汽车零部件产业未来的走向？

丁宏祥：在探讨中国汽车产业未来发展趋势之前，我认为需要先认识当前的经济大环境。目前国际经济形势依然严峻，全球经济增速持续放缓。中国经济已经告别高速增长期，正处于周期性波动的下行筑底过程中。经济的发展不再单纯追求高速增长，而是将重心转移到了增长质量上。在这种宏观政策的指导下，国内的经济结构、产业结构、消费结构，正随着转方式、调结构的深入而不断深化。

对于汽车行业来说，宏观经济结构调整是机遇，也是挑战。今年1-10月，全国汽车产销分别完成1785.44万辆和1781.58万辆，同比分别增长13.6%和13.5%。从今年已发布的数据来看，汽车行业的产销依旧保持着2位数的增长速度，行业运行状况良好。结合去年和今年的数据，我们可以预测，尽管未来几年汽车行业的增长率仍会高于GDP增长率，但整个行业已开始进入调整和蓄势阶段。

中国汽车工业合作总公司副总裁陈永顺陪同中国机械工业集团有限公司副总经理丁宏祥在展会上参观

从行业来说，不可能一直追求高速的增长态势，而应意识到稳增长、调结构、促改革的宏观经济政策，将会对行业带来深远的影响。目前，我国汽车整车与零部件企业的合作并不完善，这在很大程度上影响了中国汽车产业竞争能力的发展。从整车企业尤其是自主整车企业方面看，目前中国整车企业培养、带动本土零部件企业共同发展的能力还有待提升。同样，中国汽车零部件行业在满足整车企业的发展需求方面，也存在开发能力、质量与成本控制能力不够，支撑整车企业发展需求不足，人才培育断层等问题。

俗话说，水涨船高。为了适应汽车工业的整体发展需求，这些问题都必须得到解决。汽车零部件行业未来要发展，就要跟上国家经济结构调整的步伐，就要时刻关注汽车行业最新的动向。宏观的管理方式创新，带来的将是更加活跃的市场，也将刺激整个行业对更为先进的理念的追求。

我们相信，经过这个调整阶段，中国汽车行业将会呈现更加理性、更加健康的发展态势。我们更相信，汽车零部件行业诸位同仁已做好了准备。

记者：从今年Automnechanika Shanghai发布的各项数据来看，本届展会又刷新了多项纪录，您帮我们介绍一下今年展会各方面的具体情况，包括展会规模、新增亮点等。

丁宏祥：Automechanika Shanghai于2004年首次举办，当时的展示面积仅10000平方米，参展企业也只有235家。第一届展会时我们的确曾大胆设想，有朝一日要将这里所有展馆全部填满。但是我们没有预料到仅用了10年时间，就实现了这个愿望。因为展商们的热情捧场，我们甚至在17个馆之外临时搭建了展区，展会惊人的发展速度得到了海内外汽车及展会行业的瞩目和高度赞誉。

如你所说，今年的展会是我们有史以来最大的一届。今年展会总展出面积约214,000平方米，到场参展企业超过4,600家企业。有来自130多个国家和地区的8万余名海内外采购商参观本届展会。

今年展会吸引了来自汽车零部件、维修与保养、用品及改装3大行业板块的众多知名品牌参展，其中包括：一汽、上汽、东风、长安、德尔福、博世、舍弗勒和辉门等。海外展团的整体规模亦有进一步提升，展会迎来首次加盟的澳大利亚展团，连同出席上届展会的德国、法国、韩国、马来西亚、美国、日本、台湾地区、泰国、西班牙、新加坡、意大利、印度及英国在内，本届展会共有17个国家及地区的海外展团倾情参与。

为顺应产业升级趋势，今年维修与保养板块也扩大至3个展馆，国际展区和用品及改装板块面积也将较去年翻倍增长。除此之外，本届展会还着重向纵深细分产品领域发展，为买家高效接触目标客户提供优质精准平台。

记者：什么原因使得Automechanika Shanghai在众多展会中脱颖而出，并保持如此旺盛的生命力和增长势头？

丁宏祥：首先是法兰克福展览公司的品牌优势。法兰克福展览公司是一家国际知名的展览公司，Automechanika是他们的知名品牌之一。以品牌为核心，法兰克福积累了管理、人才、行业等资源。品牌的号召力和影响力使得Automechanika Shanghai自创建之初就选择了一条直通车，少走了很多弯路，迅速在国内外站稳脚跟，赢得声誉。

其次，国机集团旗下的中汽国际也是国内最早组织汽车展览的单位之一，如北京国际车展、全国汽配会、澳门车展、沈阳车展、杭州车展、深圳车展、东莞车展等，积累了丰富的办展经验和行业资源。尤其重要的是，在项目的发展中也培养了一个团队。我很高兴在跨国公司的合作中，我们这个团队有了非常大的进步，在核心能力建设上积累了不少经验。我一直强调把项目发展和员工本身的成长放在同等重要的位置上来考虑，努力把项目团队打造成为一个学习型的组织、一个培养人的组织、一个成就人的组织。我们认为成就了员工，也就成就了我们的展会。实际上，团队快速的成长，也支撑着展会这几年的快速发展。

第三，国内外汽车行业同仁的支持和帮助，成就了Automechanika Shanghai。改革开放30多年来，我国汽车产业和汽车市场的规模及影响，已经占据了世界舞台举足轻重的地位，汽车零部件产业也得到了长足的发展。目前，我国汽车零部件产业虽然还存在着开发能力、质量与成本控制能力不够，支撑整车企业发展需求不足等问题，但在世界各地都能看到国内企业开拓市场的身影。他们在有限的资金和技术积累的情况下，成就了不俗的业绩。在每年的展会上，我们都能切身感受到几千家参展企业从报名、展品准备、展台搭建、客户接待等环节，所表现出来的敬业、严谨、信心和坚持。他们身上所展现出来的企业家精神让我们深受激励和教育，每念至此，我们便时刻不敢懈怠。当然，从全国各地和海外不辞辛劳前来的采购商和技术人员也为展览会做出了巨大贡献，他们和参展商一起构成展会的主角，为他们服务是我们的荣耀。

最后，我非常坚持的一点是我们一定要有自己的核心价值。成熟而系统化的展会操作流程、高效而完善的应急机制、丰富的办展经验以及人本意识的服务态度，都是我们长期以来的核心竞争力。我们与其他同行的竞争，不仅是最终产品的竞争，也体现在了价值链上的每一个环节。同时，针对自身薄弱的环节，我们需要与拥有互补优势的企业形成战略联盟，达到共赢的效果。

此外，我们的展会要在瞬息万变的国际市场中参与竞争，满足参展者、观众和采购商复杂多变的需求，不仅要依靠之前打下的市场基础，还要依靠对新概念的洞察力和学习力。从展会创立之初我们就强调创新能力和对新市场的开拓能力。随着这些年Automechanika Shanghai的日益壮大，我们对这两点能力的要求也越来越高。

记者：展望Automechanika Shanghai的未来10年，您有怎样的规划和期许？

丁宏祥：展望Automechanika Shanghai的未来，我们应该站在更加宏观的角度来看待。稳健而繁荣的中国汽车市场和汽车零部件行业是Automechanika Shanghai日益壮大的第一前提。应该说，当前我国经济形势已进入了提质增效的“第二季”，更加开放、更加长远的宏观政策环境在逐渐形成，增长动力从过去的依赖进口到现在的提振内需，在中国经济的升级版中，更多发挥市场、企业的作用，已成为当下的共识。

作为中国汽车零部件产业的风向标型展会，我们需要在当前的转型期重新审视我们的战略定位，在“不平衡”中共同营造行业可持续成长的新环境。我们不仅要进行相应的策略调整，适应新的发展速度和发展阶段，而且要专注于培育和提升核心竞争力，因为这是一个展会的生存之本。